坚定信心 精进前行——商业销售部2018年1-7月工作总结会议
发布时间:  2018-08-22 来源:   阅读次数:  4974
       2018年8月17日下午1时,商业销售部召开了2018年1-7月工作总结会议。商业销售部总监王彬、副总监高煜乾、樊宏波,各业务经理及全体成员共40人参加了本次会议。会议由高煜乾副总监主持。

       会议开始,由高总就国控总部2018年半年度工作报告、山西公司1-7月财务报告、商业销售部1-7月数据报告及公司“十三五”规划中商业销售部相关内容对大家进行了宣贯。2018年1-7月,商业销售部与去同相比,销售下滑30.63%,其中分销业态受两票制影响严重,销售下滑53%,零售业态上升21%,医疗嫁接板块上升112.3%。
       随后,副总监樊宏波就商业销售部2018年1-7月电商、连锁、零售做工作报告。2018年1-7月商业销售部零售终端组销售任务已达成全年进度51.4%,较去年同期销售增长21%。电商平台目前4个区域,1-7月有效客户2203家,预计2018年底有效客户达2600家。

       接着,分销经理耿志红,区域经理张小龙、赵正南,分别就分销市场、外埠市场、电商及终端市场,进行了细致具体的工作汇报。接着,由尹逊源与大家进行了终端动销市场经验分享,分别从客户开发、产品动销、销售管理及创新模式4个方面进行了讨论。

       最后,王彬总监进行总结发言。他指出,2018年时间已过半,我们依旧要抓紧时间、有效工作、攻坚克难、精耕细作。第一,分销业态必须把控风险、稳步进行、琢磨销售、控制应收;第二,电商业态任重道远,要加快步伐,转变思想,与厂商联动,上下衔接,引进新品种;第三,组建OTC学术推广团队,使我们具有核心竞争力,重拾诊所开发项目,嫁接品种,拉动销售;第四,继续提升毛利,增加利润;第五,即将进入一年中黄金销售期,大家要提前做冲销售的准备,迎难而上,为完成预算任务努力奋斗!

文/图:董莹