健全组织架构,全面精细化管理,2019我们再战!——记市场部区域经理(主管)竞聘活动
发布时间:  2019-01-12 来源:   阅读次数:  609
2018年,市场部全员在全面贯彻公司转型,创新,整合的改革发展理念下,不断发展创新,在全体人员的共同努力下,部门业绩再创新高,全面达成了预定目标,交付了满意结果。2019年,市场部将继续前行,为实现更大的目标而奋斗。
       
        为加强人员管理,建立合理明确的内部制度和流程,并以提升团队执行力,强化团队稳定性、高效性来作为2019年市场部的着力工作重点。为此,市场部在12月底开展了部门内部竞聘,我部门通过公平、公正、公开原则进行评选,发现优秀人才,从而成为竞聘岗位最优人选。
       12月25日下午,竞聘会在公司会议室举行,市场部总监孙彦斌出席此次会议。本次竞聘,由副总监王亚峰、辉瑞项目区域经理彭梦琪、苗鹏飞、王泽荣担任评委。除此之外,还特别邀请了公司合作伙伴辉瑞公司张鑫、李鑫、郭文武、张永红四位DM出席会议并担任此次竞聘会的评委,他们将对11位竞聘者进行打分考评,并有针对性地提出意见建议。


       作为一名合格的区域经理,需对自己所负责区域的人员、指标等有一个清晰的认识,对区域市场的内外部情况完全把控,更要在了解市场的基础上寻求机遇,制定合理的策略及行动计划,匹配相应学术资源,以达成经营目标。所以,考核第一项为参加者逐一上场,以辉瑞项目晋北大同、忻州、朔州区域为例进行区域经理生意计划汇报。竞聘者们自信、热情的汇报和切实落地的策划方案赢得了评委们的肯定。同时,各评委也对竞聘者生意计划中存在的问题和不足提出了中肯的建议;其次,一名优秀的区域管理人员需具备良好的随访教导能力。
        竞聘第二轮则是以专员教导作为考核项目,考察管理者对下属的业务及心理指导能力。参加者通过抽签决定出场顺序及案例,在短暂准备时间后开始随访教导演练,模拟对专员的工作状态和业务进展进行教导,给出指导性建议。整个竞聘过程井然有序,参加者们自信认真,评委公平公正,并从中脱颖而出了几位区域经理(主管)候补人选。


       活动结束后孙彦斌总监对此次会议进行了总结:本次竞聘我们特别邀请了具有丰富管理经验的合作伙伴作为评委,以求最公正公平的评判竞聘者的水平。本次竞聘内容更加贴合未来岗位对区域管理者的能力要求,同时这一形式也是部门人才培养的重要手段。通过这样的方式,能更好的锻炼大家的生意规划能力,以及面对压力时的应对能力。2019年将是我们迎来业务高速增长,全面精细化管理的重要一年,挑战和机遇并存,希望大家能把握好机会,积极提升自我能力,齐心协力,为完成业务目标而努力。         
文:李潞伟、高雅欣/图:市场部