建立机制 推动发展
发布时间:  2017-04-18 来源:   阅读次数:  503
       近日,国控山西公司基药事业部在公司本部召开了四月区域经理例会,总经理陆锡新同志出席了此次会议。
       为更客观的评价销售员业绩,努力做到结果与过程的结合,当下与长远的兼顾。遵照2017年基药事业部业务发展思路,国控山西基药事业部特制定“赋分考核制度”,并根据销售业绩、考勤管理等数据汇算出“一季度业绩赋分及销售员排名表”。 陆总对此“制度”给予了充分的肯定。
       该制度的建立是基药事业部依团队发展实际,遵循“结果考核,过程管理”思路而做的管理尝试。之后还将依据此制度逐步实现部门“优胜劣汰”,从而保证销售员“配得齐,打得赢,走得远”!

 文/图:刘亚妮