2月25日下午，国药控股山西有限公司召开2026年干部职工节后收心会，旨在引导全体干部职工快速调整状态、收心归位，明确工作方向、压实工作责任，为新一年公司高质量发展开好局、起好步。公司党委副书记、总经理刘升喜出席会议并讲话，副总经理王建力主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。

会议指出，春节假期已经结束，全体干部职工要迅速从“假日模式”切换至“战斗模式”，摒弃松懈心态、收心聚力实干，以龙马精神开启新征程，以快马加鞭实现新作为。会议明确，2026年全体干部职工要大力弘扬“跃马扬鞭的勇气、万马奔腾的活力、马不停蹄的干劲”的“三马精神”，以“归零”心态锚定新目标，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态投入各项工作，切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，确保新一年各项工作有序推进、落地见效。

为推动各项工作落地落细，会议围绕“归心、归位、归责、规范”四大重点，对下一步工作提出明确要求。一是归心，锚定目标不松懈。要明确年度整体目标，将其细化分解为季度、月度及周任务清单，聚焦重点项目攻坚，以“今年要完成什么”“关键指标是什么”“最难啃的硬骨头是什么”为导向，坚决杜绝“慢热”“求稳”的消极心态，确保思想统一、目标同向。二是归位，提振气势启新程。要迅速恢复“战斗状态”，明确各岗位目标方向，强化跨部门协同联动，建立重点项目、关键指标、关键环节“日跟进、月复盘、季评估”工作机制，确保各项工作高效推进。三是归责，筑牢根基守底线。坚持 “脚下有泥、心中有光” 的工作作风，精准划定各岗位 “责任田”，层层压实责任链条，不能把干了很多当成绩，要把干成了什么当标准。同步推进组织优化、绩效重构与赋能提效，以科学考核推动责任落实。四是规范，正风肃纪优环境。要严守纪律规矩，强化作风建设，持续提升服务质效，着力打造风清气正、干事创业的良好工作环境。

此次收心会既是一次“收心鼓劲会”，也是一次“部署动员会”，有效凝聚了全员共识、提振了队伍士气，为公司2026年高质量发展奠定了坚实基础。下一步，公司全体干部职工将以“奔跑、冲刺、跨越”的姿态，真抓实干、攻坚克难，全力推进各项工作落地见效，奋力谱写公司高质量发展新篇章。